Verel structure ses événements et ses aménagements intérieurs avec monday.com

Depuis 2004, Verel conçoit et réalise des intérieurs, des événements et des centres d'expérience. Avec plus de 40 professionnels, les e-mails, les listes de tâches personnelles et Excel ne suffisaient plus.

  • Une source unique de vérité
  • Une maîtrise totale des projets
  • 3 900 heures gagnées par an
Image du cas Verel

Des informations dispersées, un risque

Les informations étaient réparties entre différents canaux et personnes, au lieu d'être rattachées au projet lui-même. Le suivi des projets était donc fragile et très dépendant de quelques individus.

Du lead au deal dans monday CRM

Chaque projet démarre dans monday CRM. Les leads sont suivis de manière centralisée, avec une vue sur le statut, la probabilité de conclusion et les prochaines étapes. Les budgets et le chiffre d'affaires attendu se trouvent dans le même environnement, de sorte que la direction et la finance peuvent ajuster le cap en temps réel.

Des projets via work management et modèles

Dès qu'un deal est validé, un board de projet est automatiquement créé dans monday Work Management, avec un modèle fixe pour chaque type de projet. Chaque équipe suit la même structure et communique directement sur le projet.

Travailler avec Tryve

Verel a travaillé en étroite collaboration avec Dieter Ceulemans, consultant senior monday.com chez Tryve. Son expertise et son engagement ont instauré la confiance, si bien que monday.com a rapidement trouvé sa place dans l'organisation.