Standmark gère efficacement plus de 250 projets avec monday.com

Chaque année, Standmark construit plus de 250 stands d'exposition et d'innombrables intérieurs pour des magasins, des showrooms et des musées. Après le rachat de Diverso Plus, l'entreprise avait besoin d'une meilleure vue d'ensemble.

  • Une vue d'ensemble de plus de 250 projets
  • Gestion centralisée des informations sur les sites et les clients
  • Suivi financier
Image du cas Standmark

Un besoin croissant de numérisation

La gestion des projets et des clients passait par plusieurs applications distinctes. Avec les clients supplémentaires après le rachat de Diverso Plus, il fallait rester pratique : qui travaille sur quel projet, comment répartir la charge de travail et comment communiquer sans accroc.

Gérer salons et sites de manière centralisée

Avec Dieter Ceulemans, consultant Tryve, Standmark a configuré monday.com pour gérer de manière centralisée les clients, les sites de salons et les organisateurs, avec des informations pratiques comme l'accessibilité, les hôtels et les fournisseurs locaux.

Du deal au projet

Chaque projet est lié à un client, un site et un organisateur de salon, et démarre à partir d'un modèle pour la construction de stands ou les intérieurs. Une liste de commande avec les matériaux les plus courants est préparée automatiquement.

Vue d'ensemble centrale et suivi financier

Lors de la réunion hebdomadaire, un portefeuille de projets central montre en un coup d'œil ce qui est terminé et ce qui demande de l'attention. Les acomptes, les factures finales et les suppléments sont suivis par projet comme base de facturation.