Verel bringt mit monday.com Struktur in Events und Innenausbau

Seit 2004 entwirft und baut Verel Innenräume, Events und Erlebniszentren. Mit mehr als 40 Fachleuten reichten E-Mails, persönliche To-do-Listen und Excel nicht mehr aus.

  • Eine einzige verlässliche Datenquelle
  • Projekte fest im Griff
  • 3.900 eingesparte Stunden pro Jahr
Bild aus dem Use Case Verel

Verstreute Informationen als Risiko

Informationen waren über Kanäle und Personen verteilt, statt beim Projekt selbst zu liegen. Das machte die Projektverfolgung anfällig und stark von einzelnen Personen abhängig.

Vom Lead zum Deal in monday CRM

Jedes Projekt beginnt in monday CRM. Leads werden zentral verfolgt, mit Blick auf Status, Abschlusswahrscheinlichkeit und nächste Schritte. Budgets und erwartete Umsätze liegen in derselben Umgebung, sodass Geschäftsführung und Finanzabteilung in Echtzeit gegensteuern können.

Projekte mit Work Management und Vorlagen

Sobald ein Deal freigegeben ist, wird in monday Work Management automatisch ein Projektboard angelegt, mit einer festen Vorlage für jede Projektart. Jedes Team folgt derselben Struktur und kommuniziert direkt im Projekt.

Zusammenarbeit mit Tryve

Verel hat eng mit Dieter Ceulemans zusammengearbeitet, Senior monday.com Consultant bei Tryve. Seine Expertise und sein Engagement schufen Vertrauen, sodass monday.com schnell seinen Platz in der Organisation gefunden hat.